Henkel fija metas de sostenibilidad hacia 2030 con foco en emisiones y energía

Sobre la base de sus 150 años de trayectoria, Henkel presentó una actualización de su estrategia de sostenibilidad con objetivos a mediano plazo enfocados en 2030. El enfoque combina acción climática, desarrollo de cadenas de suministro sostenibles y políticas de equidad dentro de la organización.

“Durante 150 años, Henkel ha demostrado que las prácticas responsables y un sólido desempeño empresarial van de la mano. En el entorno desafiante y volátil de hoy, es más importante que nunca adoptar una postura clara y coherente en la construcción de un futuro sostenible. En línea con nuestra agenda de crecimiento con propósito, ahora damos el siguiente paso con nuevos y ambiciosos, pero tangibles, objetivos de sostenibilidad”, afirmó Carsten Knobel.

A nivel local, la filial argentina acompaña estos lineamientos con medidas concretas. “En Argentina acompañamos la estrategia global de Henkel con avances concretos en eficiencia energética, reducción de emisiones y uso de energías renovables. La sustentabilidad ya forma parte de cómo operamos en el día a día”, señaló Jorge Strapasson.

Hoja de ruta hacia emisiones netas cero

Uno de los ejes centrales del plan es el compromiso de alcanzar emisiones netas cero para 2045. Para ello, la compañía definió una hoja de ruta validada por la Science Based Targets initiative, que establece objetivos concretos de reducción en toda la cadena de valor.

En ese marco, Henkel se propone disminuir en un 42% sus emisiones absolutas de alcance 1 y 2 para 2030, tomando como base el año 2021. Estas categorías incluyen tanto las emisiones directas como las derivadas del consumo energético. En paralelo, busca reducir en un 30% las emisiones de alcance 3, vinculadas a proveedores y otras actividades de la cadena.

Los avances registrados hasta el momento muestran una reducción del 29% en las emisiones totales (alcances 1, 2 y 3) hacia 2025 en comparación con 2021. Además, la empresa ya implementó producción neutra en carbono en 37 plantas a nivel global.

Otro dato relevante es el crecimiento en el uso de electricidad renovable, que alcanza el 89% en el total de sus operaciones globales. Este desempeño combina mejoras operativas internas con una mayor articulación con proveedores y socios estratégicos.

En Argentina, la planta de Chivilcoy muestra avances alineados con esa tendencia. “En Argentina, nuestra planta de Chivilcoy logró disminuir un 42% las emisiones de CO₂ en 2025 respecto al año base 2021 y, en paralelo, venimos acelerando la transición energética, con un uso de energías renovables que ya alcanza niveles cercanos al 85%”, sostuvo Strapasson.

Economía circular y gestión de envases

La estrategia también incorpora objetivos vinculados al uso de materiales y gestión de residuos. Para 2030, la compañía apunta a que el 100% de sus envases estén diseñados para ser reciclables. Actualmente, ese indicador se ubica en el 88%.

En paralelo, busca incrementar la proporción de materiales reciclados en sus productos hasta al menos el 35%, frente al 28% actual. Este eje se integra a una política más amplia de economía circular orientada a reducir el impacto ambiental de los procesos productivos.

Equidad y condiciones laborales

Otro de los componentes del plan está vinculado a la gestión de recursos humanos. Henkel se propone alcanzar para 2030 un equilibrio de género en todos los niveles de gestión, con al menos un 45% de representación de cada género.

A fines de 2025, la participación femenina en posiciones de liderazgo ya superaba el 43%. Además, la compañía fijó como meta lograr equidad salarial global en el mismo horizonte temporal, adaptando su implementación a las regulaciones de cada país.

Proveedores y estándares de sostenibilidad

La estrategia incluye también la cadena de suministro. La empresa evalúa de manera sistemática a sus socios comerciales en aspectos como seguridad, salud, protección ambiental y prácticas empresariales.

Para 2030, el objetivo es que el 85% de los proveedores cumpla con los criterios de sostenibilidad definidos por la compañía. En este proceso, se destacan iniciativas como Together for Sustainability, que promueve estándares comunes en la industria, junto con programas específicos para pequeñas y medianas empresas.

El desempeño de la compañía en este ámbito fue reconocido por evaluaciones internacionales. En la medición de CDP 2025, obtuvo por primera vez una calificación “A” en la categoría clima, y también mejoró su posición en EcoVadis, donde volvió a recibir la distinción Oro.

“Los nuevos objetivos reflejan una decisión estratégica de acelerar el impacto en toda nuestra cadena de valor, proporcionando un marco claro y accionable para integrar la sostenibilidad en las decisiones cotidianas en toda la empresa”, afirmó Sylvie Nicol.