BARBIERI

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Juan Francisco Barbieri

Líder de Innovación y Sustentabilidad de Barbieri

LATAM

Barbieri

Principales iniciativas (ODS):

En Barbieri, buscamos innovar para transformar la industria de la construcción promoviendo un sistema constructivo sustentable, que coopere con la protección ambiental, la integración social, la empleabilidad y mejore la calidad de vida de las personas. Para ello, asumimos el compromiso de ser parte de la Agenda 2030; contribuyendo con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible, los cuales consideramos estratégicos.

  • ODS N°4: Educación de calidad
  • ODS N°8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS N°9: Industria, innovación e infraestructura.
  • ODS N°11: Ciudades y comunidades sostenibles.
  • ODS N°12: Producción y consumo responsable.
  • ODS N°17: Alianzas para lograr los objetivos.

Durante el 2020 diseñamos nuestra estrategia de Triple Impacto, en pos de trabajar colectivamente por un propósito superior, el de Construir Futuro, Construir Familia. Sus ejes de apoyo son: bienestar, producción responsable, comunidad, y liderazgo en sustentabilidad aseguran la transversalidad abordando temáticas económicas, sociales y ambientales. Para ello, trabajamos en con distintos ejes de apoyo transversales a toda la compañía:

  • Bienestar: Buscamos que cada uno de nuestros colaboradores sea protagonista de la evolución cultural hacia el Triple Impacto. Por ello, la diversidad es nuestro driver para repensarnos y co-crear espacios colaborativos y de respecto.
  • Producción responsable: Asumimos una responsabilidad extendida con toda la cadena de valor. Innovar en nuestra gestión e identificar nuevas modalidades de producción y consumo sustentable, minimizando los efectos de los productos y servicios que ofrecemos en todo su ciclo de vida.

Comunidad: Por medio de Consul Steel, asumimos la responsabilidad extendida de brindar asesoramiento integral y asistencia técnica para la correcta ejecución de proyectos. Y brindamos diversos cursos, charlas gratuitas y una ruta de capacitación; formando y capacitando a instaladores, constructores, arquitectos, ingenieros, etc.  Asimismo, construimos alianzas estratégicas con visión a largo plazo para promover el sistema constructivo hacia la integración social.

Liderazgo en sustentabilidad: Asumimos la responsabilidad de innovar disruptivamente en el futuro que buscamos construir con visión ecosistemica, inspirando a más actores del rubro.

Para transicionar hacia un nuevo paradigma empresarial, el principal desafío es la transformación interna.

Para lograrlo, desarrollamos “Repensándonos”, un espacio de co-creación en red, que busca garantizar el diálogo colaborativo transversal a todas las áreas de la empresa. Los pilares de este modelo son:

  • Co-construcción: construir con otro, no centralizar, apertura y horizontalidad.
  • Pasión: tener un espíritu positivo.
  • Diversidad: ser respetuosos de lo diferente, establecer nuevos vínculos.
  • Interdependencia: las acciones de uno repercuten en otro.
  • Cuidado: amor, sentirse parte para construir en familia.
  • Innovación: ser creativos, disruptivos. El construir futuro será un trabajo colectivo.

Actualmente, son varios los espacios que utilizan este modelo de gestión:
Creamos un Comité de Sustentabilidad conformado por jóvenes líderes que reportan directamente a la Dirección y buscan maximizar nuestro propósito en cada una de sus respectivas áreas; un Comité de Innovación que propone desafíos a los colaboradores para generar oportunidades de negocio disruptivas hacia el triple impacto; un Comité de Transformación Digital que fomenta la colaboración y agilidad en el trabajo; y un Comité de Economía Circular cuyo objetivo es liderar un cambio profundo en nuestras formas de producción y consumo.

Por otro lado, nos llena de orgullo anunciar que este año estaremos lanzando nuestro 1° Reporte de Sustentabilidad bajo los estándares del Global Reporting Initiative (GRI).

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