La automotriz difundió los resultados de su desempeño durante 2025 en materia ambiental, social y de gobernanza. El documento incluye avances en reducción de emisiones, gestión de residuos, energías renovables, movilidad electrificada, desarrollo de proveedores y programas destinados a sus colaboradores y comunidades.
Renault Argentina presentó su décimo Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al ejercicio 2025, con un balance de las principales acciones desarrolladas en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG). El documento fue elaborado bajo los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) y tomó como referencia los lineamientos SASB específicos para el sector automotor.
La publicación coincide con un año relevante para la operación local: Fábrica Santa Isabel, en Córdoba, cumplió siete décadas de actividad. Desde su inauguración, la planta produjo más de 3,5 millones de vehículos correspondientes a 34 modelos, consolidándose como uno de los principales establecimientos industriales de la compañía en el país.
“Este décimo Reporte de Sustentabilidad refleja cómo integramos los criterios ambientales, sociales y de gobernanza en cada una de nuestras decisiones de negocio”, destacó Pablo Sibilla, presidente y director general de Renault Argentina.
Menos emisiones y gestión de residuos
Uno de los principales indicadores ambientales incluidos en el informe es la reducción del 11% en las emisiones de alcance 1 y 2 respecto del período anterior. El resultado forma parte de las medidas implementadas para mejorar la eficiencia de las operaciones y avanzar en la reducción de la huella ambiental.
En materia de residuos, Renault Argentina informó que durante 2025 logró valorizar el 98% de los materiales generados. A esto se sumó la calificación A+, la máxima categoría otorgada por la evaluación global PEMLA de Renault Group en materia de gestión energética.
La compañía también comenzó a incorporar generación renovable en Fábrica Santa Isabel mediante la instalación de 12 paneles solares en las oficinas centrales. El proyecto funciona como una experiencia piloto dentro de una estrategia orientada a ampliar progresivamente el uso de este tipo de fuentes.
La agenda ambiental incluyó además acciones sobre biodiversidad y tratamiento de efluentes. Durante el año fueron incorporados 100 árboles nativos y se destinaron 700.000 euros a la Planta de Tratamiento de Efluentes.
En paralelo, las medidas aplicadas en logística permitieron evitar la emisión de más de 2.500 toneladas de CO₂ durante 2025, según los datos reportados por la compañía.
Una gama con más vehículos electrificados
La transición hacia nuevas tecnologías de movilidad también ocupó un lugar dentro del reporte. Durante 2025 Renault Argentina concretó cinco lanzamientos y amplió su oferta de modelos electrificados con la incorporación de Arkana Hybrid E-Tech y Koleos Full Hybrid E-Tech.
El proceso estuvo acompañado por la apertura del primer Electro Care Hub de Renault a nivel mundial en Argentina. El espacio fue diseñado para brindar asesoramiento específico, servicios y soluciones vinculadas con la movilidad electrificada y la infraestructura de carga.
La estrategia se encuentra alineada con los objetivos globales de Renault Group y busca acompañar la transformación tecnológica de la industria automotriz, con nuevas alternativas destinadas a reducir el impacto ambiental asociado al uso de los vehículos.
Ética y proveedores locales
El reporte también presenta indicadores vinculados con la gobernanza corporativa. Durante 2025, más del 90% de la población objetivo completó capacitaciones sobre ética y anticorrupción. La empresa informó además que no registró casos de corrupción durante el período.
En paralelo, Renault Group actualizó su Código de Ética y su Código de Conducta Anticorrupción, estableciendo nuevos lineamientos para la organización y sus operaciones.
La gestión responsable también alcanzó a la cadena de proveedores. Renault Argentina realizó procesos de due diligence sobre 310 proveedores y destinó el 87,7% de su gasto a empresas nacionales.
La compañía se incorporó además como empresa fundadora del Hub Córdoba de Cadenas de Valor Sostenibles, una iniciativa orientada a impulsar prácticas de abastecimiento más inclusivas y responsables dentro del entramado productivo.
Capacitación e impacto social
El desarrollo de las personas constituye otro de los ejes incluidos en el documento. Durante el año pasado, Renault Argentina brindó más de 63.500 horas de capacitación a sus colaboradores, con un promedio de 39,8 horas de formación por trabajador.
A través de la Fundación Renault, la empresa continuó con programas enfocados en educación, empleabilidad e inclusión. El Programa Comunidad alcanzó a más de 166 personas mediante siete talleres y 248 horas de capacitación.
En tanto, Conduciendo Oportunidades capacitó desde su creación a 46 mujeres, de las cuales 36 obtuvieron su licencia de conducir. El programa Movilidad para la Inclusión, por su parte, trabajó junto a siete organizaciones sociales, alcanzó a más de 19.000 beneficiarios y recorrió más de 100.000 kilómetros.
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