Siemens apuesta a la tecnología para transformar la sustentabilidad en eficiencia industrial

Para Siemens, la sustentabilidad dejó de ser una agenda asociada exclusivamente con la reducción de emisiones y comenzó a ocupar un lugar central en las decisiones productivas y de competitividad de las empresas.

La compañía estructura su estrategia sobre tres ejes: descarbonización y eficiencia energética; eficiencia en el uso de recursos y circularidad; y centralidad de las personas y la sociedad. Para Dalma Parisi, General Counsel de Asuntos Públicos, Legales y Sustentabilidad de Siemens Sudamérica (sin Brasil), el desafío consiste en integrar esos objetivos directamente en los procesos industriales.

La ejecutiva explicó que el cambio más relevante se produjo cuando la compañía dejó de plantear objetivos ambientales como iniciativas aisladas y comenzó a repensar los sistemas productivos desde el inicio hasta el final. Esa mirada incluye el consumo energético, el uso de agua, los residuos y los materiales, pero también la forma en que cada proceso puede ser optimizado mediante tecnología.

De la sustentabilidad a la competitividad

Uno de los principales cambios en la estrategia de Siemens fue incorporar la eficiencia de recursos como una herramienta vinculada directamente con el negocio. Para Parisi, reducir el consumo de electricidad, agua y materias primas ya no constituye solamente una acción ambiental, sino que puede convertirse en un diferencial frente a los clientes.

“Se empezó a ver que el uso eficiente de recursos para, por ejemplo, usar menos electricidad, agua, recursos naturales en general era un plus para la estrategia de ventas para ir al cliente y ya no le explicaba al cliente que era un tema de sostenibilidad únicamente, sino que es un tema puro de competitividad”, explicó.

La compañía sostiene que más del 90% de su portfolio permite generar un impacto positivo en sustentabilidad para sus clientes, ya sea mediante eficiencia energética u otras soluciones tecnológicas. En paralelo, trabaja para brindar mayor trazabilidad sobre sus productos y acompañar a las empresas durante todo el proceso productivo.

Para Siemens, uno de los desafíos consiste en evitar que los compromisos ambientales queden limitados a una estrategia de comunicación. La compañía busca que las metas de sustentabilidad estén vinculadas con transformaciones concretas en los procesos industriales, desde el consumo energético y de agua hasta la utilización de materias primas y la gestión de residuos.

La ejecutiva planteó una diferencia entre comunicar una política de sustentabilidad y demostrar resultados concretos. Para Siemens, la tecnología cumple un papel central en esa transición porque permite medir consumos, identificar oportunidades de eficiencia y generar información que respalde las decisiones ambientales de las compañías.

Tecnología para hacer más eficiente al litio

La minería aparece como uno de los sectores donde Siemens identifica mayores oportunidades. Parisi explicó que la transición energética requiere trabajar con industrias como minería, litio y Oil & Gas para mejorar sus procesos, en lugar de plantear la sustentabilidad por fuera de esas actividades.

En el caso del litio, la tecnología puede intervenir desde el diseño de las plantas hasta la gestión de agua y energía. La utilización de herramientas digitales permite modelar una instalación antes de construirla y determinar cómo optimizar sus consumos. Luego, la automatización y los sistemas predictivos permiten ajustar los procesos según las condiciones reales.

Uno de los ejemplos mencionados por la ejecutiva está relacionado con la evaporación en la producción de litio. La incorporación de sensores y sistemas de control permite anticipar variables como humedad y condiciones climáticas para definir cuándo activar determinados procesos y qué cantidad de insumos utilizar.

Argentina aparece como un mercado con potencial particularmente relevante por sus recursos de litio y cobre. Sin embargo, Parisi señaló que el desarrollo enfrenta desafíos vinculados con infraestructura, transporte y conectividad. En ese escenario, la inversión tecnológica debe complementarse con condiciones que permitan desarrollar proyectos productivos en zonas alejadas.

Energía, infraestructura y adaptación climática

La estrategia también se extiende a la gestión de riesgos vinculados con el cambio climático. Siemens trabaja con herramientas predictivas para ayudar a sus clientes a anticipar el impacto de fenómenos como lluvias intensas, sequías y eventos asociados a El Niño.

“Es complejo predecir catástrofes gigantes, o sea, es bastante difícil establecer cuándo va a ocurrir, por ejemplo, un terremoto”, explicó Parisi. Sin embargo, sostuvo que sí es posible estimar rangos de impacto para determinados fenómenos climáticos y utilizar esa información para reducir riesgos.

La tecnología permite, por ejemplo, anticipar períodos de escasez de agua y ajustar reservas y consumos. Esa capacidad predictiva forma parte de una visión más amplia de sustentabilidad, donde la adaptación climática se suma a la reducción de emisiones y la eficiencia energética.

En Argentina, la compañía identifica oportunidades especialmente en minería, Oil & Gas, utilities y agro. Para Parisi, el desafío será que la industria incorpore tecnología de manera creciente y avance en procesos de reconversión y capacitación.

“Yo creo que la tecnología la implementación de la tecnología en esto va a ser clave”, afirmó. El objetivo, según explicó, es avanzar hacia una industria capaz de producir de manera más eficiente, utilizando menos recursos y con mayor capacidad para anticiparse a los riesgos.