En 2025, Grupo Murchison invirtió USD 1,39 millones en infraestructura con foco ambiental
La compañía de operaciones portuarias y logística multimodal presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, que reúne los avances registrados en materia ambiental, social y de gobernanza. El documento también detalla la evolución de su estrategia ASG, los proyectos de transición energética y las acciones desarrolladas junto a comunidades y organizaciones.
Grupo Murchison destinó USD 1.394.800 durante 2025 a inversiones en infraestructura con enfoque ambiental, en un año marcado por la consolidación de una estrategia de sostenibilidad y la implementación de un Plan de Acción ASG. La iniciativa involucró a más de 10 áreas de la compañía y se estructuró sobre cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento.
La empresa, especializada en operaciones portuarias y logística multimodal, presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, donde detalló los principales resultados de su gestión. El documento vincula las acciones desarrolladas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por las Naciones Unidas y establece las principales líneas de trabajo para avanzar hacia una operación más eficiente.
La huella de carbono y el foco en las principales fuentes de emisión
Uno de los puntos centrales del reporte está relacionado con la gestión de las emisiones. La compañía registró durante el período una huella total de 17.984,45 toneladas de CO₂e y desarrolló diferentes iniciativas orientadas a reducir su impacto, entre ellas medidas de eficiencia energética, incorporación de nuevas tecnologías y generación de energía renovable.
A partir de estas acciones, Grupo Murchison logró evitar la emisión de 144 toneladas de CO₂e y obtuvo un ahorro económico estimado en USD 59.000.
El análisis realizado por la compañía también permitió identificar cuáles son las actividades que concentran la mayor parte de sus emisiones. El relevamiento determinó que la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado representan el 79% de las emisiones totales.
“En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía”, explicó Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison.
Una grúa híbrida y más electricidad renovable
Entre las principales inversiones realizadas durante el año se encuentra la reconversión de la primera grúa RTG de Terminal Zárate. El equipo, utilizado para el movimiento de contenedores, fue sometido a un proceso de hibridación que demandó una inversión de USD 700.000.
De acuerdo con las estimaciones de la compañía, la incorporación de esta tecnología permitirá reducir en aproximadamente un 65% las emisiones provenientes de la combustión. Además, se espera una disminución de la contaminación sonora en las áreas operativas de la terminal.
La transición energética también avanzó mediante una mayor utilización de fuentes renovables. El consumo interno total registrado durante 2025 alcanzó los 8.423.658 kWh, mientras que el uso de electricidad proveniente de fuentes renovables pasó de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh durante el último ejercicio.
En Uruguay, la empresa incorporó 11 autoelevadores eléctricos, mientras que en Terminal Zárate se concretó una modernización de la infraestructura eléctrica.
Gestión del agua, residuos y economía circular
La estrategia ambiental también incluyó medidas vinculadas con la gestión del agua y los residuos especiales. En Terminal Zárate se instalaron dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes, una en el depósito ferroviario y otra en el sector destinado al lavado de contenedores.
Con estas incorporaciones, la compañía cuenta actualmente con 16 plantas propias de tratamiento, una infraestructura que permitió disminuir el volumen de residuos especiales líquidos enviados a disposición final.
En paralelo, Grupo Murchison profundizó sus iniciativas de economía circular mediante acuerdos con organizaciones especializadas. Entre las entidades con las que trabaja se encuentran Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos, que participan en procesos vinculados con el reciclaje, la valorización de metales y la gestión responsable de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEEs).
Inversión social y fortalecimiento del compliance
El reporte también incluyó los resultados alcanzados en materia social. Durante 2025, la empresa destinó $24.208.682 a iniciativas de impacto social que alcanzaron a casi 2.050 beneficiarios. Las acciones incluyeron además la entrega de computadoras, mobiliario y útiles escolares.
Entre las nuevas iniciativas se destacó la alianza con Fundación Leer mediante el programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades STEM entre estudiantes de escuelas primarias. A su vez, las horas de participación voluntaria de los colaboradores en programas sociales aumentaron un 100%.
En materia de gobernanza, la compañía avanzó en el fortalecimiento de su Sistema de Compliance, con especial atención en la gestión de riesgos, la cultura ética y la protección de datos personales.
Durante el período se formalizaron roles, responsabilidades y procesos, al tiempo que se intensificaron las acciones de capacitación y comunicación sobre ética y cumplimiento. También continuó el plan de remediación vinculado con la protección de datos personales.
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