
PCR presentó avances en energías renovables y desarrollo comunitario
La compañía informó resultados económicos, ambientales y sociales correspondientes a 2025, con operaciones en cinco países y una estrategia alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Entre los principales avances figuran la puesta en marcha de un parque híbrido eólico-solar, nuevas verificaciones ambientales y obras de infraestructura eléctrica.
PCR presentó su cuarto Reporte de Sustentabilidad, en el que reúne los principales resultados de su gestión económica, social, ambiental y de gobernanza durante 2025. El documento abarca sus tres unidades de negocio —Cemento, Energías Renovables y Oil & Gas— y refleja las iniciativas implementadas en Argentina, Ecuador, Chile, Estados Unidos y Uruguay.
La publicación incorpora herramientas de seguimiento y evaluación orientadas a fortalecer la transparencia de la información y el análisis de los impactos asociados con sus actividades. En ese marco, la compañía elaboró el reporte de acuerdo con los estándares de Global Reporting Initiative (GRI) y sumó, por primera vez, referencias a los criterios del Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
La incorporación de estos últimos permite profundizar el análisis de los aspectos de sostenibilidad que pueden incidir en el desempeño financiero de los negocios. El objetivo es mejorar la relevancia de los datos divulgados y facilitar su evaluación por parte de los distintos grupos de interés.
La estrategia corporativa también se encuentra vinculada con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos marcos internacionales funcionan como referencia para integrar las dimensiones económicas, ambientales y sociales en la planificación de las operaciones.
Energías renovables: un parque híbrido y nuevas mediciones ambientales
Entre los hitos de 2025 se destacó la puesta en marcha del primer parque híbrido eólico-solar del país, ubicado en la provincia de San Luis. El proyecto combina dos fuentes renovables en una misma instalación y representa un avance en la diversificación de la matriz de generación de la compañía.
PCR informó una capacidad instalada de 545,4 MW en energías renovables. Este indicador permite dimensionar el alcance de su actividad en el sector, mientras que la integración de distintas tecnologías plantea oportunidades para aprovechar los recursos disponibles y optimizar el funcionamiento de las instalaciones.
Otro avance estuvo relacionado con la evaluación de los impactos ambientales de sus activos eólicos. La empresa obtuvo las primeras verificaciones internacionales de Declaraciones Ambientales de Producto para dos de sus parques, instrumentos que permiten analizar las huellas de carbono e hídrica a lo largo del ciclo de vida de estas centrales.
Estas evaluaciones aportan información sobre los impactos asociados con las instalaciones y sus distintas etapas, desde la construcción hasta la operación, según el alcance de cada análisis. La medición constituye una herramienta para identificar oportunidades de mejora y fortalecer la gestión ambiental con información verificable.
Infraestructura eléctrica y desarrollo de las comunidades
La dimensión social también ocupó un lugar destacado en el reporte. Entre las iniciativas informadas figura la obra de conexión de las localidades santacruceñas de Jaramillo y Fitz Roy al sistema eléctrico nacional, para la cual PCR aportó US$ 1,2 millones destinados a desarrollar la nueva infraestructura.
La intervención apunta a mejorar el acceso al suministro eléctrico mediante la integración de ambas localidades a la red nacional. Este tipo de proyectos vincula las inversiones empresariales con necesidades concretas de las comunidades donde se desarrollan las operaciones.
En términos generales, la compañía registró una inversión social superior a los US$ 3,6 millones durante 2025. El indicador forma parte de los resultados económicos y sociales presentados en el documento, aunque el reporte informado en el material de referencia no detalla la distribución completa de esos recursos por programa o territorio.
La empresa también señaló que más del 96% de sus proveedores son locales. La participación de empresas de las regiones donde opera puede contribuir al desarrollo de las economías cercanas, generar actividad para los prestadores de servicios y fortalecer los vínculos con las comunidades.
Los indicadores económicos y operativos de 2025
El reporte presenta otros datos que permiten observar la escala de las actividades de PCR y los recursos involucrados en su desarrollo. Durante el período, la compañía contabilizó 1.026 colaboradores y ventas netas superiores a los US$ 486 millones.
Asimismo, informó inversiones por más de US$ 212 millones en bienes de uso y otros activos. Este rubro comprende recursos destinados a sostener y desarrollar la estructura operativa de la empresa, en sus diferentes unidades de negocio.
En el segmento de hidrocarburos, PCR destacó el desarrollo del área petrolera Llancanelo, en Mendoza. La iniciativa se suma a sus actividades en energías renovables y cemento, dentro de una cartera que combina negocios con distintos perfiles de impacto ambiental y requerimientos de inversión.
La producción de petróleo y gas reportada alcanzó los 18,2 mil barriles equivalentes de petróleo diarios (boe/d), de acuerdo con los indicadores difundidos por la compañía.
“En PCR entendemos la sustentabilidad como una dimensión transversal de nuestra estrategia de negocios y la ejecutamos en cada una de nuestras operaciones. La actualización de nuestro análisis de materialidad nos permitió profundizar la identificación de los temas más relevantes para la compañía y nuestros grupos de interés, y orientar nuestras prioridades de gestión en función de los impactos, los riesgos y las oportunidades de largo plazo. A través de este cuarto Reporte de Sustentabilidad, reafirmamos nuestro compromiso con una gestión transparente, la mejora continua y la creación de valor sostenible, integrando el desarrollo de nuestros negocios con el cuidado del ambiente y el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes”, destacó Martín Federico Brandi, CEO de PCR.
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