La automotriz presentó su balance de gestión correspondiente al período 2025-2026, con indicadores sobre desempeño industrial, emisiones y aprovechamiento de recursos. El documento también reúne iniciativas de capacitación técnica, inclusión laboral y desarrollo de soluciones de economía circular junto a emprendedores.
Toyota Argentina presentó la 22.ª edición de su Reporte de Sustentabilidad, en el que reúne los principales resultados económicos, ambientales, sociales y de gobernanza del período 2025-2026. Entre los avances informados, la compañía destacó que su planta industrial de Zárate superó las 180.000 unidades producidas durante 2025, un nuevo máximo para sus operaciones en el país.
El desempeño fabril se produjo en un año en el que la empresa lideró por quinto período consecutivo el mercado argentino en producción, exportaciones y ventas internas. A estos resultados se suma la trayectoria de Hilux, que alcanzó dos décadas consecutivas como la pick-up más vendida del mercado nacional.
El documento también expone los avances de la estrategia ambiental de la automotriz, que combina medidas para reducir el impacto de sus procesos industriales con iniciativas de recuperación de materiales y programas orientados a ampliar las oportunidades educativas y laborales.
Energía renovable y reducción de emisiones
La neutralidad de carbono para 2050 constituye uno de los principales objetivos ambientales de Toyota Argentina. Para avanzar en esa dirección, la compañía trabaja con planes quinquenales que establecen metas específicas en tres áreas: carbono neutralidad, economía circular y naturaleza positiva.
La incorporación de electricidad de origen renovable es uno de los componentes de esta estrategia. Desde 2018, todos los vehículos fabricados en la planta de Zárate utilizan electricidad proveniente de fuentes renovables, en el marco de una alianza con YPF Luz. Durante 2025, la empresa unificó sus contratos de suministro y sumó nuevas fuentes de generación renovable.
El reporte también registra avances en el uso eficiente de los recursos industriales. En comparación con el año anterior, la automotriz disminuyó un 9% la intensidad energética y redujo un 15% el consumo de agua por vehículo producido. Además, las mejoras aplicadas en sus operaciones permitieron evitar la emisión de 1.384 toneladas de dióxido de carbono (CO₂).
Estos indicadores forman parte de un enfoque que busca incorporar criterios ambientales a los procesos productivos y avanzar hacia una operación con menor impacto. La planificación a largo plazo permite establecer objetivos periódicos y evaluar los resultados alcanzados en cada etapa.
Economía circular: más materiales recuperados
La gestión de residuos y la recuperación de recursos ocupan otro lugar relevante en la política ambiental de la compañía. Durante el período informado, Toyota Argentina alcanzó una tasa de reciclabilidad del 98,74%, un incremento del 3,69% respecto del año previo.
El resultado se complementa con las acciones de Kankei, el programa de economía circular de la automotriz, mediante el cual se reutilizaron más de 850.000 kilos de materiales. La iniciativa también permitió desarrollar 12 productos de merchandising junto con emprendedores.
El programa apunta a extender la vida útil de los recursos y generar alternativas para materiales que pueden reincorporarse a nuevos productos. Al mismo tiempo, promueve la articulación con actores externos, incorporando emprendimientos a una estrategia que busca aprovechar mejor los recursos disponibles.
Este tipo de iniciativas contribuye a ampliar el alcance de la gestión ambiental más allá de las instalaciones industriales, al vincular la reducción de residuos con nuevas oportunidades de producción y desarrollo dentro de la cadena de valor.
Formación técnica y oportunidades de empleo
El reporte incluye, además, programas destinados a fortalecer las capacidades profesionales y facilitar el acceso al trabajo. A través de META (Mejora de la Educación Técnica Automotriz), Educate y Nexo Laboral, Toyota impulsa propuestas de formación para jóvenes, con énfasis en el desarrollo de conocimientos y habilidades vinculados con las necesidades del mercado laboral.
Durante 2025, la empresa también puso en marcha una iniciativa inclusiva destinada a facilitar la incorporación al ámbito laboral de jóvenes con discapacidad intelectual. La propuesta amplía las acciones de la compañía relacionadas con la inclusión y la igualdad de oportunidades.
La formación técnica representa un componente relevante para una industria que requiere perfiles preparados para acompañar los cambios tecnológicos y productivos. En ese contexto, los programas educativos y de inserción laboral buscan acercar a los jóvenes al mundo del trabajo y fortalecer sus posibilidades de desarrollo profesional.
Las iniciativas sociales se integran así a una estrategia que contempla tanto los resultados de la operación industrial como el vínculo de la empresa con las comunidades y los distintos actores de su entorno.
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