La aprobación del ingreso de Toyota Argentina al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), con un proyecto de US$1.341 millones para construir una nueva planta en Zárate, marca un nuevo capítulo en la estrategia industrial de la compañía. La iniciativa apunta a renovar sus instalaciones, incorporar tecnología y desarrollar nuevas plataformas de vehículos para sostener sus operaciones durante las próximas décadas.

El anuncio llega en un contexto de contrastes para la automotriz: mientras el mercado argentino registra una caída cercana al 10% interanual, las exportaciones siguen siendo un componente central de su actividad y la demanda de camionetas mantiene una fuerte presencia en sectores como el petróleo y la minería. En ese escenario, la Toyota Hilux se consolidó como uno de los vehículos más utilizados en las operaciones de Vaca Muerta.

Una inversión para extender el ciclo industrial

Andrés Massuh, director comercial de Toyota Argentina, destacó la importancia de la presencia de la empresa en el país durante su participación en la AOG Patagonia 2026, realizada en Neuquén. “Para nosotros es un placer venir a Neuquén y participar de una feria tan importante para el país y para la provincia”, sostuvo en diálogo con +e.

La planta de Zárate produce alrededor de 180.000 unidades anuales. De ese volumen, una parte significativa se destina a mercados externos: en 2025, la fábrica produjo 180.352 vehículos y exportó 142.979 unidades a más de 20 destinos de América Latina.

El proyecto de inversión busca dar continuidad a esa estructura productiva y preparar a la terminal para una nueva etapa tecnológica. “En marzo cumplimos 30 años de operación en la Argentina. La primera camioneta salió en marzo del 97. La idea con este proyecto es proyectarnos 30 años más, con una planta con tecnología totalmente nueva y plataformas nuevas. No es una decisión de ahora porque somos líderes con la Hilux”, consideró Massuh.

La iniciativa convierte a Toyota en la primera automotriz en obtener la aprobación para ingresar al RIGI. La inversión se vincula con la renovación de la capacidad industrial y la incorporación de nuevas tecnologías, en un sector que necesita sostener su competitividad frente a otros centros de producción regionales.

Electrificación y nuevos modelos

Uno de los interrogantes sobre la futura planta es qué lugar ocuparán las tecnologías híbridas y eléctricas. Massuh evitó anticipar detalles más allá de lo anunciado oficialmente por la empresa. “Oficialmente tengo que responder que es para la creación de nuevas tecnologías, un vehículo electrificable”, aseguró.

La compañía ya confirmó que Zárate fabricará versiones eléctricas de la nueva generación de la Hilux. El desarrollo forma parte de una transición tecnológica que busca ampliar las alternativas de motorización, aunque la estrategia industrial deberá responder también a las condiciones de demanda, infraestructura y costos de los mercados en los que opera.

Para Toyota, la capacidad de exportar será determinante en ese proceso. Aunque el mercado argentino atraviesa una etapa de retracción, Massuh señaló que otros países de la región muestran una evolución más favorable. “En Colombia, Chile y Perú los números vienen mucho mejor que el año pasado”, explicó.

La diversidad de destinos permite distribuir la producción y reducir la dependencia de un único mercado. También obliga a la terminal a mantener estándares de calidad y eficiencia capaces de competir con fabricantes de distintos orígenes.

Vaca Muerta, un mercado estratégico

La actividad hidrocarburífera neuquina representa uno de los principales espacios de demanda para la Hilux. La camioneta está presente en yacimientos, caminos de ripio y bases de servicios, donde las condiciones operativas requieren vehículos preparados para trabajos intensivos. Según Massuh, Neuquén concentra cerca de 4.000 de las camionetas que Toyota vende anualmente en el mercado argentino, donde el volumen total de la marca no llega a las 30.000 unidades.

La relación con el sector energético también excede la comercialización de vehículos. YPF incorporó el sistema de trabajo de Toyota a sus operaciones de perforación en Vaca Muerta, bajo el nombre de Toyota Well, con el propósito de trasladar herramientas de organización industrial a la construcción de pozos.

“Aplican el sistema de trabajo, la mejora continua, tirar del andón cuando algo funciona mal”, enumeró Massuh. “Son conceptos que a nosotros nos machacaron desde el primer día en la empresa y que son el resultado de muchos años de laburo”.

El avance del petróleo y el gas, junto con la expansión minera, abre oportunidades para otros fabricantes y aumenta la competencia. “La torta se va a ampliar y va a haber nuevos jugadores, no tengo dudas”, admitió el directivo.

La posventa como parte de la estrategia

Frente a la llegada de nuevas marcas, Toyota busca diferenciarse a través de los servicios asociados al vehículo. La compañía destaca su red de atención, el valor de reventa de los usados y alternativas como KINTO, los planes de ahorro, los seguros y los accesorios.

“El argentino es un solucionador de problemas. En estos 30 años pudimos convivir perfectamente entre la forma disciplinada y ordenada de Japón y la forma argentina”, sostuvo Massuh al referirse a la experiencia de la empresa en el país.

La estrategia apunta a construir una relación comercial que se mantenga más allá de la compra inicial. “La compra de un vehículo no es el objetivo final. Para mí es el comienzo de una relación a largo plazo con el cliente”, afirmó.

Con la inversión prevista en Zárate, la expansión de las tecnologías de motorización y el vínculo con sectores productivos como el energético, Toyota busca sostener su posición en un mercado regional cada vez más competitivo.

Científicos del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) desarrollan una tecnología para recuperar materiales valiosos de baterías de ion-litio fuera de servicio, con el objetivo de reincorporarlos a distintos procesos productivos. La iniciativa apunta a aprovechar elementos como litio, níquel, cobalto, manganeso y aluminio, y a reducir la cantidad de residuos tecnológicos que se descartan sin tratamiento.

El proyecto está dirigido por el investigador Martín Negri, responsable del Laboratorio de Materiales Compuestos y Energía (LAMCE), que funciona en el Instituto de Química Física de los Materiales, Medio Ambiente y Energía (INQUIMAE, CONICET-UBA). En septiembre de 2026, el científico recibió la Distinción Franco-Argentina en Innovación, en la categoría Senior, un reconocimiento organizado por el organismo argentino y el Institut français d’Argentine, con el apoyo de TotalEnergies Argentina.

Una segunda oportunidad para los componentes

La propuesta se enmarca en los principios de la economía circular, que busca prolongar la utilidad de los recursos mediante su recuperación y reutilización. En este caso, el foco está puesto en las baterías de ion-litio, presentes en teléfonos celulares, electrodomésticos y vehículos, que contienen materias primas de interés para diversas actividades industriales.

“En un esquema de economía circular, es fundamental, una vez terminada vida útil de las baterías, poder recuperar elementos de alta demanda, que están en condiciones de ser reutilizados en diferentes áreas, como la producción de nuevas baterías o la fabricación de semiconductores, pinturas, vidrios y de diversos elementos que se usan en el campo de la medicina”, señala Negri.

El investigador explica que las baterías empleadas en automotores pueden ser de ion-litio o de níquel-metal-hidruro (NMH). Mientras las primeras se destacan por su contenido de litio, las segundas poseen níquel y pueden incluir aleaciones de tierras raras, como lantano y neodimio, utilizadas en aplicaciones tecnológicas.

También hay otros componentes de valor económico. “Las baterías de ion litio de teléfonos celulares y muchos electrodomésticos suelen presentar también cobalto, cuyo valor como materia prima es mayor que el del litio, y que tiene grandes aplicaciones en industrias como cerámicos, pintura, electrónica”, indica el científico.

Cápsulas que permiten separar los materiales

El procedimiento comienza con la neutralización segura de la carga eléctrica de las unidades descartadas, una etapa necesaria para evitar explosiones durante su manipulación. Después, las baterías se desarman o trituran para separar sus componentes internos, entre ellos electrodos y membranas.

A partir de esas fracciones, el equipo aplica tratamientos químicos para obtener soluciones acuosas que contienen los distintos elementos. “A estas partes les aplicamos diferentes procesos químicos para finalmente obtener líquidos acuosos donde están disueltos los elementos como el litio, níquel, cobalto”, explica Negri.

La dificultad consiste en separar cada componente sin que las sustancias obtenidas queden mezcladas o contaminadas entre sí. Para resolver ese desafío, los investigadores diseñaron cápsulas que funcionan como “esponjas inteligentes”, capaces de captar sales específicas.

“Por lo tanto, el siguiente paso no es solo sacarlos de ese medio, sino separarlos, o sea obtener sales individuales de cada uno, donde lo ideal es que no estén mezcladas ni contaminadas una por otra. En nuestro proyecto logramos que estas sales se incorporen en diferentes cápsulas que funcionan como ‘esponjas inteligentes’, cada una diseñada para captar una determinada sal. Estas cápsulas están hechas de polímeros que provienen de productos naturales (biopolímeros), como celulosa extraída de plantas nativas invasivas sin valor comercial, que son benignos con el medio ambiente”, agrega.

El uso de estos materiales de origen natural constituye uno de los aspectos ambientales relevantes de la investigación. Además, el aprovechamiento de plantas invasivas sin valor comercial abre una posible vía para utilizar recursos disponibles en el entorno.

Del laboratorio a una posible aplicación industrial

En el desarrollo participan también científicos del Laboratorio de Polímeros del Centro de Investigaciones en Hidratos de Carbono (CHIDECAR, CONICET-UBA). Ambos grupos aportan conocimientos complementarios y cuentan con experiencia en investigación aplicada en el área energética junto a empresas nacionales e internacionales.

Hasta el momento, el equipo probó con éxito la metodología en el laboratorio con baterías de litio provenientes de teléfonos celulares. La siguiente etapa consiste en evaluar su aplicación a unidades de mayor tamaño, como las utilizadas en automóviles. Para avanzar, los investigadores mantienen conversaciones con el área de sustentabilidad de una empresa automotriz.

La posibilidad de escalar el procedimiento será determinante para establecer su viabilidad productiva y económica. La recuperación de materias primas podría generar valor a partir de residuos que, de otro modo, se perderían, aunque su impacto dependerá de la eficiencia del proceso y de las condiciones necesarias para implementarlo a mayor escala.

El proyecto contempla, además, una dimensión social: sus responsables buscan promover acciones conjuntas con recicladores urbanos y facilitar la transferencia de los conocimientos científicos al sector productivo. De esta manera, la investigación apunta a vincular la innovación tecnológica con la gestión de residuos y el aprovechamiento de recursos.

La conservación de la biodiversidad requiere continuidad, conocimiento científico y la articulación entre organizaciones, instituciones y empresas. Con ese objetivo, Fundación Temaikèn realizó “Patagonia Eterna, un legado para el huemul”, un encuentro en el Bioparque Temaikèn, en Escobar, destinado a reunir apoyo para sostener el trabajo que desarrolla con esta especie en Chubut.

Los fondos recaudados durante la jornada se destinarán a dar continuidad al proyecto, que tiene como meta concretar la primera reintroducción monitoreada de huemules en la Argentina. Se trata de una iniciativa de largo plazo, orientada a recuperar las poblaciones de este ciervo y generar las condiciones necesarias para su conservación en la Patagonia.

El huemul es el ciervo más austral del mundo y uno de los mamíferos más amenazados del país. Declarado Monumento Natural Nacional, sobrevive en pequeños grupos aislados a lo largo de la cordillera patagónica. La fragmentación de su población, sumada a la caza, la pérdida de hábitat, las enfermedades y la presencia de especies exóticas, representa un desafío para su supervivencia.

Una estación dedicada a la rehabilitación y la recría

Desde agosto de 2022, Fundación Temaikèn trabaja en la Estación de Rehabilitación y Recría de Huemules, ubicada en Alto Río Senguer, Chubut, junto con la Dirección de Flora y Fauna Silvestre provincial. Allí, los ejemplares reciben seguimiento sanitario y nutricional, mientras el equipo desarrolla investigaciones para ampliar el conocimiento sobre una especie de la que todavía se sabe relativamente poco.

Uno de los avances del programa es la reproducción bajo cuidado humano. En diciembre del año pasado nació Chaura, la novena cría del proyecto y la primera de segunda generación, ya que su madre también nació en la Estación. Actualmente, el espacio alberga 15 ejemplares y continúa trabajando para contribuir a la recuperación del huemul en su ambiente natural.

La experiencia acumulada permite profundizar el conocimiento sobre aspectos biológicos relevantes, como la gestación, y fortalecer las condiciones para una eventual reintroducción. El proceso requiere seguimiento sostenido y planificación, ya que recuperar una especie amenazada no depende únicamente de aumentar la cantidad de ejemplares, sino también de contar con información y condiciones adecuadas para su conservación.

“El huemul necesita años de trabajo sostenido. Que hoy tengamos una segunda generación nacida en la Estación fue posible porque hubo empresas, instituciones y personas que acompañaron el proyecto desde el inicio. Los resultados ya están: nueve crías en cuatro años. Para que se multipliquen, necesitamos que más empresas y personas se sumen con una mirada de largo plazo”, afirmó Sergio Guerra, CEO de Fundación Temaikèn.

Una convocatoria para sumar aliados a la conservación

El encuentro “Patagonia Eterna, un legado para el huemul” combinó actividades vinculadas con la naturaleza y expresiones artísticas para acercar a los invitados a la problemática de la especie. Durante el atardecer, los participantes recorrieron el Sector Patagonia del Bioparque y conocieron una nueva experiencia inmersiva dedicada al huemul, que incorpora nieve y un holograma del animal.

La jornada también incluyó una cena de fuegos con inspiración patagónica, preparada por el chef Martín Molteni; una intervención artística de Milo Lockett, quien pintó en vivo una obra con la figura del huemul en tamaño real junto con los asistentes; y música a cargo de Los Appetizers.

La convocatoria reunió a empresas que acompañaron la iniciativa como aliadas: Sirius Software, Bodega Otronia, Extraberries, EY, Vista Energy, + VIDA, Lockton y Coca-Cola FEMSA. Turismo Riho, Helados Munchis, los artistas y el chef colaboraron mediante donaciones en especie.

A su vez, el proyecto cuenta con el apoyo sostenido de Ansilta, Banco Galicia, Compañía de Tierras Sud Argentino, Huente Co Lago La Plata, JetSMART, Laboratorio Generis y Pan American Energy. La participación de estos actores forma parte del esquema de colaboración que busca asegurar recursos para mantener las tareas de rehabilitación, reproducción e investigación a lo largo del tiempo.

Biodiversidad y compromiso empresarial

La iniciativa pone de relieve el papel que puede desempeñar el sector privado en el financiamiento de proyectos de conservación. En programas que requieren años de seguimiento, la continuidad de los aportes resulta clave para sostener equipos especializados, generar información científica y avanzar en objetivos que no pueden alcanzarse en el corto plazo.

En el caso del huemul, el desafío combina la recuperación de ejemplares con la protección de una especie emblemática de los ecosistemas patagónicos. Los resultados obtenidos en la Estación representan un avance para el proyecto, aunque la reintroducción monitoreada continúa siendo una meta por concretar.

Fundación Temaikèn convoca a nuevas empresas y personas interesadas en contribuir a la conservación. Quienes quieran sumarse pueden comunicarse a través del correo aliados@temaiken.org.ar.

Un equipo de investigadores del Conicet y la Universidad Nacional de Salta (UNSa) desarrolló un colector solar capaz de generar calor a temperaturas de hasta 120 grados, con una inversión cercana a los US$ 5.000. El dispositivo está diseñado para abastecer procesos industriales que requieren un suministro térmico continuo y podría ofrecer una alternativa al uso de gas natural en distintas actividades productivas.

El prototipo es un colector cilindro-parabólico (PTC, por sus siglas en inglés) que alcanzó una potencia máxima de 8 kilovatios térmicos y una eficiencia del 70% durante las pruebas. Su desarrollo estuvo a cargo de científicos del Instituto de Investigaciones en Energía No Convencional (INENCO), dependiente del Conicet y la UNSa, bajo la dirección de Pablo Dellicompagni.

“La tecnología de concentración solar térmica está muy probada, y con buenos resultados, a nivel internacional. En grandes escalas, incluso, se usa para generar electricidad. Está disponible comercialmente, pero está protegida por patentes y los equipos importados son costosos”, explica Pablo Dellicompagni, científico del Instituto de Investigaciones en Energía No Convencional (INENCO) del Conicet-UNSa, que lideró el desarrollo. En particular, la tecnología de concentración solar basada en colectores cilindro-parabólicos, como el equipo que construimos, es la más consolidada”.

El objetivo es desarrollar una solución fabricable con componentes disponibles en el mercado argentino, para reducir la dependencia de equipos importados y facilitar su incorporación en establecimientos industriales.

Alimentos, textiles y minería, entre los posibles usuarios

La tecnología apunta a sectores que necesitan calor a temperaturas bajas y medias, por debajo de los 150 grados. Entre sus posibles aplicaciones figuran la pasteurización de alimentos, la esterilización de envases, la cocción y el lavado industrial. También puede utilizarse en la industria textil para el tratamiento de fibras y el teñido de telas, así como en las actividades papelera, maderera, química y minera.

“Cerca de la mitad de la energía que consume la industria se destina a procesos térmicos de temperaturas bajas y medias, por lo que este tipo de sistemas son ideales para reemplazar o complementar el uso de gas natural. En el sector de alimentos y bebidas se usa para la pasteurización, que se realiza a 60 grados, o para la esterilización de envases, cocción y lavado industrial. Se aplica en países como México, Estados Unidos y Alemania”, agrega.

El principio de funcionamiento consiste en concentrar la radiación solar mediante superficies reflectantes curvas. Estas siguen la trayectoria del sol y dirigen la energía hacia un tubo central por el que circula agua, que se calienta hasta alcanzar las condiciones necesarias para generar agua caliente o vapor presurizado.

El equipo instalado en el campus experimental del INENCO, en Salta, cuenta con una estructura metálica de 6,5 metros de longitud, dos módulos reflectores de aluminio y un sistema de seguimiento solar automático. El tubo receptor de acero mide seis metros y tiene un diámetro de 1,5 pulgadas. En conjunto, la superficie de captación alcanza los 11 metros cuadrados.

Fabricación nacional y costos de producción

El desarrollo busca demostrar que es posible construir estos equipos con insumos locales, incluidos perfiles metálicos, láminas de aluminio de alta reflectancia y tubos de vidrio convencionales. En el prototipo, el componente de mayor costo fue el tubo de acero con cubiertas de vidrio borosilicato, que representó el 35% de la inversión. El sistema de seguimiento solar concentró otro 23%, mientras que la estructura y el bastidor explicaron el 20%.

El costo de construcción equivale a unos US$ 622 por kilovatio térmico instalado. Según Dellicompagni, el uso de materiales nacionales permitiría reducir los costos de fabricación y generación de calor sin resignar un rendimiento térmico adecuado.

Sin embargo, el equipo todavía está en una etapa experimental. Su desarrollo y validación fueron publicados en la revista científica internacional Tecnologías y Evaluaciones de Energía Sostenible, de Elsevier, y se encuentra en los niveles 3 y 4 de la escala de madurez tecnológica (TRL), que comprende nueve etapas. Hasta el momento, fue probado en un entorno de laboratorio y logró generar vapor, pero aún no se integró a un proceso de consumo industrial.

Para avanzar hacia una aplicación comercial, los investigadores deberán reforzar la estructura frente a condiciones de viento elevado, mejorar el seguimiento solar y automatizar el suministro de agua. El desafío siguiente será desarrollar un diseño más robusto, sencillo de operar y mantener, que permita pasar de la fabricación experimental a la producción en serie.

La competencia con el gas y la energía fotovoltaica

Uno de los principales obstáculos para su adopción en Argentina es el costo relativo frente al gas natural. En las condiciones más favorables de ensayo, sin contemplar gastos de ingeniería, instalación ni integración industrial, el calor producido por el prototipo tuvo un costo estimado de 7,19 centavos de dólar por kilovatio hora térmico. De acuerdo con el investigador, ese valor equivale a entre 1,9 y tres veces el costo del calor generado con gas sin subsidios, y la diferencia es mayor frente a las tarifas subsidiadas.

La energía solar térmica también compite con la fotovoltaica, que se expandió por sus menores costos iniciales y plazos de instalación más cortos. No obstante, ambas tecnologías tienen características diferentes: mientras los paneles producen electricidad, los colectores cilindro-parabólicos generan calor directamente, que puede almacenarse como energía térmica para su uso posterior.

En el plano internacional, esta tecnología ya cuenta con aplicaciones industriales. Una planta instalada en 2023 en la fábrica de Heineken en Sevilla, España, tiene una potencia de 30 MW térmicos y fue diseñada para cubrir cerca de la mitad de la demanda de calor de esa unidad productiva. En Argentina, en cambio, todavía no existen aplicaciones comerciales de este tipo.

Argentina participó del Global Big Day 2026, la jornada internacional de observación de aves que se realizó el sábado 10 de octubre y convocó a aficionados, especialistas y científicos de distintos países. En el territorio nacional, 1.141 observadores registraron 757 especies mediante la plataforma eBird Argentina, una herramienta que permite reunir y compartir información sobre la presencia de aves.

La actividad se desarrolló durante 24 horas y estuvo abierta al público, de manera gratuita. En el país, fue impulsada por la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes, junto con la Administración de Parques Nacionales. Los participantes realizaron sus observaciones en parques nacionales, reservas provinciales y otros espacios naturales, desde áreas protegidas hasta entornos cotidianos como los jardines de sus propias viviendas.

La dimensión internacional del evento quedó reflejada en sus resultados: participaron 50.706 personas, que identificaron 7.895 especies y cargaron 116.836 listas de avistamiento. Los registros aportan información sobre la distribución geográfica de las aves y contribuyen al conocimiento de la biodiversidad a partir de la participación ciudadana.

La biodiversidad como atractivo turístico

La diversidad de ambientes ubica a Argentina entre los países con condiciones favorables para el desarrollo de la observación de aves. Con más de 1.000 especies y una extensa variedad de ecorregiones, el territorio ofrece alternativas para esta actividad en diferentes estaciones del año y en múltiples destinos.

La combinación de montañas, humedales, bosques, pastizales, selvas y ambientes costeros permite encontrar especies y experiencias distintas según la región. Esta variedad constituye un recurso para ampliar la oferta de turismo de naturaleza y generar nuevos motivos de visita en áreas que cuentan con atractivos ambientales relevantes.

La observación de aves también tiene peso dentro del mercado turístico internacional. Se estima que existen más de 80 millones de observadores activos en el mundo, un segmento que puede favorecer a los destinos mediante estadías prolongadas y un nivel de gasto significativo durante sus viajes.

En ese escenario, el desarrollo de propuestas vinculadas con la biodiversidad abre oportunidades para las economías regionales. La actividad puede generar demanda de servicios de alojamiento, gastronomía, transporte, excursiones y guías especializados, además de contribuir a distribuir los flujos turísticos entre distintas localidades y épocas del año.

Un catálogo para ampliar la oferta de destinos

Como parte de las acciones orientadas a promover esta actividad, la Secretaría de Turismo, Ambiente y Deportes presentó un nuevo Catálogo de Observación de Aves. La publicación reúne información destinada a facilitar el acercamiento a esta práctica y difundir los destinos y espacios naturales del país donde es posible realizarla.

La herramienta apunta tanto a quienes ya participan de salidas de observación como a personas interesadas en iniciarse. Al acercar información sobre los atractivos naturales argentinos, busca ampliar el alcance de una experiencia que combina recreación, contacto con el entorno y aprendizaje sobre las especies.

La difusión de estos recursos también puede contribuir a consolidar productos turísticos asociados con el patrimonio natural. Para los destinos, contar con propuestas específicas permite diferenciar su oferta y aprovechar el interés por las actividades al aire libre, siempre que su desarrollo contemple las características y necesidades de conservación de cada ambiente.

Ciencia ciudadana y conservación

El Global Big Day muestra cómo la participación de miles de personas puede contribuir a generar información útil para el conocimiento de la fauna. Los registros cargados en plataformas como eBird permiten reunir observaciones realizadas en distintos puntos y momentos, ampliando la información disponible sobre las especies y su distribución.

A su vez, la promoción de la observación de aves plantea la necesidad de conservar los ecosistemas que sostienen esa diversidad. La protección de los ambientes naturales resulta central para mantener las condiciones que permiten la presencia de las especies y para garantizar que estos recursos sigan formando parte de la oferta turística del país.

Los resultados de la edición 2026 reflejan la participación argentina en una convocatoria de alcance mundial y destacan el potencial de la biodiversidad como activo natural, científico y turístico. La articulación entre observación, generación de conocimiento y conservación aparece así como una vía para impulsar experiencias de naturaleza y fortalecer la valoración del patrimonio ambiental.

La peperina serrana de Córdoba y San Luis obtuvo la aprobación de la Indicación Geográfica (IG), un reconocimiento que busca proteger las características propias de esta hierba nativa y establecer criterios para su aprovechamiento responsable. La distinción representa un avance para la conservación de la biodiversidad y para las comunidades que mantienen su recolección, cultivo y uso a través de generaciones.

Presente en las sierras de ambas provincias, la peperina forma parte de la identidad cultural de la región. Su aroma, sus aplicaciones medicinales y culinarias y los conocimientos asociados a su utilización constituyen un patrimonio transmitido entre pobladores serranos. Además de su valor económico y cultural, la presencia de esta especie en el monte nativo aporta información sobre las condiciones del ecosistema.

El reconocimiento cobra relevancia en un escenario de retroceso de las poblaciones silvestres. La extracción indiscriminada, los incendios forestales, el sobrepastoreo y la expansión de la actividad agropecuaria son algunos de los factores que presionan sobre la especie. Frente a esas amenazas, la identificación del origen y la definición de prácticas de manejo aparecen como herramientas para compatibilizar su aprovechamiento comercial con la conservación.

Cómo funciona el sello de Indicación Geográfica

La IG distingue productos cuyas características o reputación están estrechamente vinculadas con un territorio determinado. Su aplicación permite identificar ese origen y establecer condiciones que deben respetarse para preservar los atributos que diferencian al producto en el mercado.

En el caso de la peperina serrana, el proceso contempla pautas para la recolección, el secado y el almacenamiento. La intención es que la calidad no dependa únicamente de las características naturales de la planta, sino también de procedimientos controlados que reduzcan el impacto de la actividad sobre las poblaciones silvestres.

Marta Ojeda, exdocente de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) e integrante del proceso de trabajo, explicó a LA NACION que el reconocimiento requiere una serie de instancias previas y mecanismos de seguimiento para mantener los estándares establecidos. Según señaló, el sello también puede mejorar las condiciones comerciales de quienes producen y recolectan la hierba.

“A los productores los beneficiará porque, con ese sello, podrán vender a un precio algo mejor -agrega-. También se fijan normas de recolección, secado y acopio para también garantizar la calidad”.

La herramienta, por lo tanto, busca generar una diferenciación comercial basada en el origen y en las prácticas productivas, al tiempo que promueve criterios comunes para cuidar el recurso natural.

Un trabajo conjunto entre instituciones y comunidades

La iniciativa comenzó a desarrollarse mediante un proyecto institucional impulsado por equipos del INTA de Concarán, en San Luis, y Villa Dolores, en Córdoba. Al proceso se incorporaron la Facultad de Turismo y Urbanismo de la Universidad Nacional de San Luis, Ojeda, organismos ambientales de ambas provincias, cooperativas, recolectores y la Red de Aromáticas de San Luis.

La participación de estos actores permitió articular conocimientos científicos, experiencia territorial y saberes tradicionales. Ese vínculo resulta especialmente importante para una especie cuyo aprovechamiento está asociado a prácticas históricas de las comunidades serranas y a condiciones ambientales específicas.

Carolina Galli, especialista en plantas aromáticas y medicinales de la Agencia de Extensión Rural del INTA en Concarán, destacó el papel de la certificación para promover una extracción compatible con la conservación. El objetivo es que el consumidor pueda reconocer que el producto proviene de un sistema que respeta los criterios definidos para el manejo del monte nativo.

La identidad química como atributo diferencial

La peperina de Córdoba y San Luis presenta características que contribuyen a distinguirla de otras variedades. Galli señaló que, aunque existen distintos quimiotipos, el correspondiente a estas provincias se destaca por la presencia de mentona y pulegona, compuestos que forman parte de su perfil químico.

La especialista considera que el reconocimiento debe servir para asegurar que las cualidades del producto se mantengan sin comprometer la continuidad de la especie. “Buscamos garantizar que no haya una sobreexplotación”, explicó al referirse a la necesidad de ordenar las prácticas de cosecha.

El establecimiento de protocolos permite, además, mejorar la uniformidad del producto final y fortalecer su posicionamiento comercial. La calidad deja de depender exclusivamente de la percepción del aroma o el color y pasa a estar vinculada también con procedimientos definidos de producción y acondicionamiento.

Un instrumento para el desarrollo sostenible

Las Indicaciones Geográficas cuentan con reconocimiento internacional como herramientas de protección de productos asociados a territorios específicos. Entre los ejemplos más conocidos figuran el Champagne francés y el café de Colombia, cuyos nombres se vinculan con condiciones de origen y características particulares.

En la Argentina ya existen antecedentes de aplicación de estos instrumentos a productos agroalimentarios, incluido el orégano. En el caso de la peperina, la distinción incorpora una hierba nativa silvestre de fuerte arraigo regional y plantea el desafío de combinar su valor comercial con la protección de la biodiversidad.

Las especialistas sostienen que la certificación permitirá consolidar estándares de recolección sustentable y procesos de secado, mejorar la calidad y explorar oportunidades en los mercados nacionales e internacionales. Su impacto dependerá de la aplicación efectiva de las normas y del acompañamiento a quienes trabajan con la especie.

La posibilidad de que El Niño alcance una intensidad considerable hacia fines de 2026 vuelve a poner bajo análisis la capacidad de respuesta de la infraestructura pluvial argentina. Las proyecciones del Servicio Meteorológico Nacional (SMN) anticipan precipitaciones superiores a las normales durante octubre, noviembre y diciembre en el Litoral, el oeste de Santa Fe, Córdoba, el centro-sur de Cuyo, La Pampa, el oeste bonaerense y el noreste de la Patagonia.

El escenario genera preocupación por sus posibles consecuencias sobre los centros urbanos, especialmente en zonas donde las redes de desagüe presentan limitaciones para evacuar grandes volúmenes de agua en períodos breves. Los antecedentes de los episodios de El Niño de 1982-1983, 1997-1998 y 2015-2016 sirven como referencia para dimensionar los riesgos de inundaciones y los daños económicos asociados.

Sin embargo, el fenómeno climático no explica por sí solo las dificultades que enfrentan las ciudades. El calentamiento global favorece una atmósfera con mayor capacidad para retener humedad, mientras que la expansión de las superficies impermeables incrementa el escurrimiento. La combinación de estos factores pone a prueba sistemas de drenaje diseñados, en muchos casos, con parámetros de décadas anteriores.

Récords de precipitaciones y redes que quedaron rezagadas

Los registros recientes muestran la magnitud de los cambios observados. En 2025, la región núcleo agrícola, que comprende áreas de Rosario, Córdoba y el norte bonaerense, recibió en promedio un 21% más de precipitaciones que en 2024, de acuerdo con datos de la Bolsa de Comercio de Rosario y su Guía Estratégica para el Agro (BCR-GEA). El volumen superó, además, el límite superior del rango histórico de entre 800 y 1.200 milímetros anuales.

Uno de los episodios más severos ocurrió en Bahía Blanca el 7 de marzo de 2025, cuando se registraron aproximadamente 290 milímetros de lluvia en 12 horas. La cifra casi triplicó el récord diario de 167,6 milímetros establecido en 1933 y provocó el colapso de la capacidad de drenaje. Un estudio internacional atribuyó el evento principalmente al cambio climático de origen humano.

Las estadísticas de otras ciudades también reflejan la variabilidad de las precipitaciones. Buenos Aires acumuló 1.159,3 milímetros durante 2024, mientras que Aeroparque registró 1.274,9 milímetros. Rosario pasó de un mínimo histórico de 561,1 milímetros en 2022 a 1.062,9 milímetros en 2024 y, durante el invierno de 2025, recibió 264,9 milímetros, por encima de su récord invernal de 1972.

En Córdoba, la precipitación media anual para el período 1991-2020 fue de 815,6 milímetros. En Mendoza, las nuevas normales climatológicas del SMN muestran un incremento de entre el 8% y el 9% respecto del período de referencia anterior.

Estas cifras no implican que llueva más en todo el territorio nacional. El desafío consiste en contemplar las diferencias regionales y la posibilidad de episodios extremos que concentren grandes cantidades de agua en pocas horas.

El crecimiento urbano agrava la presión sobre los desagües

La antigüedad de parte de las redes pluviales se combina con un proceso sostenido de impermeabilización del suelo. El pavimento, las veredas, los estacionamientos y las nuevas construcciones reducen la capacidad natural del terreno para absorber las precipitaciones, por lo que una proporción mayor del agua circula por la superficie y llega rápidamente a los sumideros y conductos.

Cuando el volumen supera la capacidad de evacuación, se producen anegamientos. Además, si el agua de lluvia ingresa en las redes cloacales, diseñadas para transportar efluentes y no para recibir grandes caudales pluviales, pueden generarse desbordes en calles y viviendas, con consecuencias sanitarias.

“Estamos enfrentando lluvias actuales con una parte de la infraestructura concebida bajo parámetros del siglo pasado. El desafío no es solamente reemplazar cañerías: es repensar cómo captamos, conducimos, retenemos y eventualmente reutilizamos el agua dentro de las ciudades”, señaló Sandra Perez, directora de producto de Amanco Wavin.

La propuesta de la compañía es complementar la ampliación y renovación de los desagües tradicionales con soluciones que permitan gestionar el agua desde el lugar donde cae, en lugar de depender exclusivamente de su traslado hacia otros puntos de la ciudad.

De la evacuación rápida a las ciudades esponja

Amanco Wavin plantea avanzar hacia el modelo de “ciudad esponja”, basado en la capacidad de retener, almacenar y liberar gradualmente parte del agua de lluvia. La iniciativa busca reducir la presión inmediata sobre los conductos y mejorar la respuesta urbana ante precipitaciones intensas.

La empresa propone cinco líneas de trabajo para municipios, prestadoras de servicios y desarrolladores. La primera consiste en relevar y monitorear las redes pluviales y cloacales, con prioridad en los tramos de más de 50 años. La segunda apunta a renovar las cañerías deterioradas mediante materiales durables, como los sistemas de PVC.

Una tercera alternativa es la rehabilitación de tuberías sin zanja, que permite intervenir en sectores urbanos donde las excavaciones abiertas resultan inconvenientes. A esto se suman los Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS), que facilitan la retención y la infiltración mediante estructuras subterráneas.

Entre las soluciones disponibles, la compañía menciona las celdas Wavin AquaCell, diseñadas para almacenar alrededor de 190 litros por unidad y fabricadas con plástico 100% reciclado. La quinta línea de acción consiste en reforzar el mantenimiento preventivo, con limpieza de sumideros y conductos antes de la temporada de tormentas y una gestión adecuada de los residuos.

“Prevenir es más barato que reparar” es el principio que orienta este enfoque. Según el Banco Mundial, las inundaciones le cuestan a la Argentina un promedio de unos US$1.000 millones anuales. “El Niño no crea el problema: lo deja a la vista. Nuestras ciudades conducen el agua con redes pensadas para lluvias de hace cincuenta o cien años, y hoy recibimos en una tarde lo que antes llovía en un mes. Agrandar los caños ya no alcanza; hay que ampliar las redes pero, al mismo tiempo, también darle al agua lugares donde quedarse”, agregó Perez.

El aumento del canon por el uso de agua dulce comenzó a modificar los planes de las petroleras en Vaca Muerta. Tras meses de negociaciones con el Gobierno neuquino, las compañías presentaron proyectos para impulsar emprendimientos agrícolas y recuperar parte de los fluidos utilizados en las operaciones no convencionales.

El secretario de Ambiente de Neuquén, Hipólito Salvatori, confirmó el avance durante una entrevista con el programa especializado El Fondo del Pozo. Según explicó, todas las operadoras alcanzadas por el régimen presentaron iniciativas y la provincia espera poner en marcha las primeras experiencias piloto en diciembre de este año.

La novedad marca un avance respecto de septiembre, cuando las empresas todavía analizaban las condiciones del programa y pedían precisiones sobre su implementación.

Ahora, el Gobierno busca convertir esas propuestas en proyectos concretos, con una meta de unas 5.000 hectáreas productivas y un esquema paralelo para reducir la demanda de agua dulce.

El canon encareció el uso de agua dulce

El cambio comenzó en junio, con el Decreto 792/2026, que modificó el canon aplicable al agua utilizada en la exploración y explotación no convencional. El mecanismo de actualización quedó vinculado al precio del gasoil grado 3 de YPF en la ciudad de Neuquén.

Actualmente, el canon equivale a 2,5 litros de gasoil por metro cúbico de agua. Desde enero de 2027, está previsto que suba al equivalente de tres litros.

Según los valores mencionados por Salvatori, el costo del agua para una operación de fractura puede rondar los US$320.000 por pozo y alcanzar unos US$400.000 con la próxima actualización. Se trata de estimaciones sujetas a los volúmenes utilizados y a la evolución de los precios.

La intención de la provincia es que el mayor costo de captar agua nueva vuelva más competitivas las alternativas de reutilización. Hasta ahora, la diferencia económica entre tomar agua de los ríos y tratar los fluidos industriales dificultaba la adopción de esas tecnologías.

El nuevo canon busca, así, incidir no solo en los costos operativos, sino también en las decisiones de inversión de las compañías.

Alfalfa, pistachos y viñedos: qué producirán las empresas

Entre las iniciativas presentadas figuran cultivos de alfalfa, pistachos y vides, además de proyectos de hidroponía y sistemas de producción bajo atmósferas controladas o modificadas.

La propuesta contempla aprovechar parte de la infraestructura hídrica que abastece a los yacimientos. Los acueductos que transportan agua desde los ríos Neuquén y Colorado hacia las áreas petroleras podrían utilizarse también para abastecer emprendimientos agrícolas, especialmente en sectores donde cambien las necesidades de la actividad hidrocarburífera.

Los proyectos prevén sistemas de riego tecnificado, como aspersión, pivotes centrales y goteo, para administrar el recurso de acuerdo con las necesidades de cada producción.

Un punto clave es que el plan no contempla regar cultivos alimentarios con agua recuperada del fracking. Según la aclaración del Gobierno provincial, los emprendimientos agrícolas utilizarán agua de captación fluvial transportada por los acueductos antes de su ingreso al circuito industrial.

Tras meses de negociaciones con el Gobierno neuquino, las compañías presentaron proyectos para impulsar emprendimientos agrícolas y recuperar parte de los fluidos utilizados en las operaciones no convencionales.

La distribución de las obligaciones entre las petroleras tomará como referencia su participación en la actividad, mediante un mecanismo similar al aplicado en el acuerdo para financiar obras viales vinculadas al crecimiento de Vaca Muerta.

Por su peso en la cuenca, YPF, Vista, Pan American Energy (PAE) y Shell figuran entre las compañías con mayores compromisos previstos. Sin embargo, todavía no se difundió el detalle oficial de las hectáreas asignadas a cada empresa, sus presupuestos ni los cultivos específicos que desarrollará cada una.

La meta es reutilizar al menos el 10% del agua de retorno

El segundo eje del programa apunta al agua que vuelve a la superficie después de las fracturas hidráulicas. Ese fluido, conocido como flowback, puede tratarse y acondicionarse para volver a utilizarse en nuevas operaciones, según su composición y las condiciones técnicas.

Neuquén busca reducir progresivamente la dependencia de nuevas captaciones de agua dulce y disminuir la disposición de fluidos en pozos sumideros. De acuerdo con Salvatori, algunas operadoras ya presentaron alternativas para reutilizar el flowback, mientras que otras trabajan en el tratamiento del agua de producción.

La primera meta provincial es alcanzar una reutilización mínima del 10% del agua de retorno y elevar ese porcentaje más adelante. Como referencia, se mencionó la cuenca del Permian, en Estados Unidos, donde la reutilización de agua en operaciones de fractura supera el 60%, según datos difundidos por la Produced Water Society.

La comparación permite dimensionar el margen de crecimiento, aunque las diferencias técnicas, regulatorias y económicas entre ambas cuencas impiden trasladar esos resultados de manera directa.

El cronograma provincial contempla iniciar en diciembre de 2026 las primeras experiencias piloto, tanto para los proyectos agrícolas como para las iniciativas de recuperación y reutilización de agua.

El siguiente hito será octubre de 2027, fecha fijada como objetivo para desarrollar las superficies agrícolas comprometidas. Las empresas que cumplan las condiciones del programa podrían acceder a un tratamiento diferencial del canon y evitar la actualización prevista para enero, de acuerdo con la modalidad explicada por Salvatori. Su aplicación dependerá de los instrumentos administrativos y los acuerdos correspondientes.

La sustentabilidad ocupa un lugar cada vez más relevante en la estrategia de las grandes cadenas hoteleras, tanto por su impacto en el ambiente como por las exigencias de los clientes corporativos y las nuevas preferencias de los viajeros. En ese escenario, el Grupo Accor busca integrar criterios ambientales y sociales a la gestión de sus establecimientos, desde el diseño de los edificios hasta los servicios que reciben los huéspedes.

Con presencia en más de 110 países y un portafolio que supera los 5.800 hoteles, la compañía desarrolla una estrategia global denominada Hosting Change, que establece lineamientos para reducir las emisiones de carbono, mejorar el aprovechamiento de los recursos y promover prácticas más responsables en toda su operación. El programa también contempla acciones vinculadas con la alimentación, la diversidad, la inclusión y la accesibilidad.

En materia climática, Accor trabaja con objetivos de descarbonización que incluyen una reducción del 46% de su huella de carbono y la aspiración de alcanzar las emisiones netas cero para 2050. La empresa, sin embargo, se encuentra revisando sus metas frente a las dificultades que plantea el escenario internacional para cumplir con los compromisos climáticos.

En la Argentina, las iniciativas abarcan la disminución del consumo de agua, la prevención del desperdicio de alimentos y la sustitución de artículos de plástico de un solo uso. Según los datos compartidos por la compañía, los hoteles del país lograron reducir un 6% el desperdicio alimentario y un 1,2% el consumo de agua respecto del período anterior. Además, alrededor del 60% de los establecimientos cuenta con certificación ambiental, principalmente a través del sello Hoteles Más Verdes.

A estos avances se suman programas de capacitación para los equipos y acciones destinadas a incorporar criterios de sostenibilidad en las decisiones operativas. La compañía también busca involucrar a sus inversores, socios locales y franquiciados, actores fundamentales para extender estas prácticas a los distintos establecimientos de la región.

En diálogo con Gerencia Ambiental, Antonietta Varlese, vicepresidente senior de Comunicación, Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa de Accor, detalló los principales ejes de la estrategia, los resultados alcanzados en el mercado argentino y los desafíos que enfrenta el sector hotelero para avanzar hacia modelos de gestión con menor impacto ambiental.

-¿Cómo se integran los criterios de sustentabilidad a la gestión de los hoteles de Accor? ¿Existen estándares globales y particularidades para la Argentina y Sudamérica?

-Tenemos una estrategia global que lanzamos en abril, denominada Hosting Change, que busca impulsar el cambio desde la actividad hotelera. El enfoque abarca desde los edificios hasta la operación cotidiana de cada establecimiento.

En la etapa de diseño y construcción, contamos con equipos técnicos especializados que evalúan distintos aspectos, como la orientación del edificio respecto del sol, los materiales utilizados, los sistemas de aire acondicionado y la iluminación. El objetivo es que los hoteles incorporen desde el comienzo las condiciones necesarias para funcionar de manera más sostenible.

No trabajamos con la compensación de carbono como eje de nuestra estrategia. Nuestra prioridad es lograr que las operaciones sean cada vez más sostenibles, tanto a través de los estándares propios de cada marca como mediante objetivos específicos de sustentabilidad. De esta manera, buscamos reducir las emisiones asociadas a nuestra actividad y avanzar hacia una operación con menor impacto ambiental.

Antonietta Varlese, vicepresidente senior de Comunicación, Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa de Accor.

-¿Cuáles son las metas de descarbonización que se plantea el grupo a nivel internacional?

-Accor tiene objetivos globales de reducción de emisiones. Uno de ellos contempla disminuir nuestra huella de carbono un 46%, en el marco de una estrategia que también apunta a alcanzar las emisiones netas cero para 2050.

Actualmente estamos revisando estos objetivos, porque el escenario internacional plantea dificultades para cumplir con las metas climáticas. Los compromisos asumidos por los países no están avanzando al ritmo previsto y las proyecciones sobre el aumento de la temperatura global también están cambiando. Por eso, estamos evaluando cómo adaptar nuestros objetivos a este contexto, sin perder de vista la necesidad de reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones.

-¿Qué acciones específicas están desarrollando en Sudamérica, particularmente en la Argentina?

-En nuestra región, uno de los temas relevantes es la alimentación, especialmente por el peso que tiene la producción de proteína animal en países como la Argentina y Brasil. Por eso, estamos trabajando para promover entre los huéspedes el consumo de alimentos de origen vegetal y mostrar que existen alternativas gastronómicas que también contribuyen al cuidado del ambiente.

Estamos incorporando platos elaborados por chefs internacionales, con propuestas de alimentación saludable y opciones basadas en plantas. En algunos casos, estas alternativas cuentan con promociones o descuentos. Además del beneficio ambiental, estas iniciativas pueden ayudar a reducir determinados costos operativos de los hoteles.

Otro eje importante es la prevención del desperdicio de alimentos. En la Argentina conseguimos reducirlo un 6%. Para avanzar en esa dirección, trabajamos con los equipos de cocina y los chefs para generar mayor conciencia sobre el aprovechamiento de los ingredientes. Muchas veces, los huéspedes se sirven más comida de la que finalmente consumen, por lo que también es necesario promover hábitos responsables.

A su vez, buscamos que las cocinas aprovechen mejor los alimentos, por ejemplo, utilizando vegetales con cáscara cuando corresponde y encontrando nuevas formas de incorporar los ingredientes a distintas preparaciones. Son medidas que, aunque pueden parecer pequeñas, contribuyen a reducir los residuos y mejorar la eficiencia de la operación.

-¿Qué resultados obtuvieron en materia de consumo de agua y energía?

-El agua y la energía son dos aspectos centrales de nuestro trabajo, porque tienen una incidencia importante en la huella de carbono de los hoteles. Por eso, realizamos un seguimiento de estos indicadores y comparamos los resultados de cada año para evaluar los avances.

En la Argentina logramos reducir el consumo de agua un 1,2% respecto del período anterior. La medición se realiza anualmente y permite observar la evolución del desempeño de los establecimientos. Seguimos trabajando para mejorar estos resultados, ya que la eficiencia en el uso de los recursos es fundamental para disminuir el impacto ambiental de nuestra actividad.

-¿Cómo se mide la evolución de estos indicadores?

-Realizamos una comparación anual para identificar las variaciones en el consumo de los recursos. En el caso del agua, por ejemplo, comparamos los resultados de un año con los del anterior. Esto nos permite determinar si las medidas implementadas están dando resultados y en qué aspectos necesitamos profundizar el trabajo.

El seguimiento del agua y la energía es importante porque ambos recursos inciden en el desempeño ambiental de los hoteles y en las emisiones vinculadas con su funcionamiento.

-¿Qué importancia tiene la reducción de los plásticos de un solo uso dentro de la estrategia?

-Es otro de los logros que destacamos. En el conjunto de nuestros hoteles conseguimos eliminar o sustituir 77 artículos de plástico de un solo uso. Se trata de un cambio significativo, porque supone revisar numerosos elementos que formaban parte de la operación habitual de los establecimientos y buscar alternativas para reemplazarlos.

La reducción de estos materiales es una de las medidas que nos permite avanzar hacia una actividad más responsable. También exige revisar los procedimientos internos y trabajar con los distintos actores que participan en el funcionamiento de los hoteles.

Novotel Buenos Aires

-Además de los aspectos ambientales, ¿qué lugar ocupan la diversidad, la inclusión y la accesibilidad dentro de la estrategia?

-Son cuestiones que forman parte de nuestros compromisos globales. Trabajamos para que los hoteles sean accesibles para las personas con discapacidad o con dificultades de movilidad, y desarrollamos iniciativas vinculadas con la diversidad y la inclusión.

La sustentabilidad no se limita al cuidado de los recursos naturales. También implica prestar atención a las personas, promover entornos inclusivos y garantizar que los establecimientos puedan recibir a huéspedes con distintas necesidades. En ese sentido, buscamos que estos criterios estén presentes en la gestión de los hoteles y en las decisiones que tomamos como compañía.

-¿Qué importancia tienen las certificaciones ambientales en este proceso y qué herramientas utilizan en la Argentina?

-Las certificaciones son importantes porque permiten evaluar las prácticas de los establecimientos y reconocer los avances en materia de gestión sostenible. Actualmente, alrededor del 60% de nuestros hoteles en la Argentina cuenta con certificación, mientras que otros están comenzando a transitar ese proceso.

En el país trabajamos con el sello Hoteles Más Verdes, desarrollado en el ámbito local; en otros mercados de la región recurrimos a Green Key, una certificación de alcance internacional.

También buscamos incentivar a nuestros inversores, socios locales y franquiciados para que incorporen estas herramientas. La participación de estos actores es fundamental para extender las buenas prácticas y lograr que los compromisos de sustentabilidad se traduzcan en mejoras concretas en los establecimientos.

El objetivo es continuar ampliando la adopción de estándares ambientales, acompañando a los hoteles en sus procesos de mejora y consolidando una gestión que contemple tanto la eficiencia operativa como la responsabilidad ambiental y social.

Por Juan Martín Grazide

Aguas Cordobesas presentó su Reporte de Sustentabilidad 2025, el decimoctavo informe que publica de manera consecutiva. El documento reúne información sobre el desempeño económico, ambiental, social y ético de la compañía durante el último año, de acuerdo con los estándares internacionales de la Global Reporting Initiative (GRI).

La elaboración periódica del reporte forma parte del Modelo de Gestión Sustentable de la empresa, que incorpora estos criterios a su estrategia y a los procesos de toma de decisiones. A través de esta herramienta, la compañía comunica sus principales indicadores y comparte información sobre el desarrollo de sus actividades.

El agua y la responsabilidad de su gestión

La prestación del servicio de agua potable implica desafíos vinculados con la salud, el bienestar de la población y la preservación de un recurso natural estratégico. En ese marco, el gerente general de Aguas Cordobesas, el Cr. Héctor Randanne, destacó el alcance de esa responsabilidad.

“En Aguas Cordobesas entendemos que gestionar el agua potable implica una responsabilidad esencial con la vida, la salud, el desarrollo de la comunidad y el cuidado de un recurso natural estratégico”.

El directivo también señaló que la sustentabilidad constituye “un criterio transversal de gestión”, que orienta las decisiones de la organización, su relación con los distintos públicos de interés y la planificación del servicio en la ciudad.

Transparencia y rendición de cuentas

El reporte permite reunir en un mismo documento los resultados del período y las prioridades que guían el trabajo de la empresa. Según Randanne, la publicación también representa una instancia para comunicar los avances alcanzados y fortalecer el vínculo con la comunidad.

“Este Reporte de Sustentabilidad refleja ese camino. Es una herramienta de transparencia y rendición de cuentas que expresa no sólo lo realizado durante 2025, sino también la convicción de que una gestión sustentable es la base para construir confianza, fortalecer el servicio y contribuir al desarrollo de una ciudad mejor”, agregó.

Al referirse a la elaboración del informe, el gerente general reconoció el aporte de los equipos de trabajo y de quienes acompañan la actividad de la compañía.

“Agradezco especialmente a nuestros colaboradores por su compromiso diario, y a todos nuestros públicos de interés por acompañarnos, desafiarnos y ayudarnos a mejorar. Los invito a recorrer este informe para conocer en profundidad los avances, desafíos y prioridades de nuestra gestión”.

Con 29 años de trayectoria, la compañía mantiene la publicación de este informe como parte de su política de comunicación y seguimiento del desempeño, con foco en la gestión del agua potable y su contribución al desarrollo de la ciudad.

Para acceder al reporte completo, ingresá acá