SEGURIDAD OCUPACIONAL Esta metodología se basa en la teoría de la proporción de accidentes, la cual propone que si los cuasiaccidentes se reducen, habrá una reducción proporcional en el número de accidentes graves. Esta teoría fue propuesta por primera vez por Herbert William Heinrich en 1931 y fue actualizada por Frank E. Bird en 1966, quien realizó un análisis de 1,7 millones de reportes de accidentes de casi 300 Compañías. Este análisis originó el diseño de la pirámide que hoy conocemos, la cual se considera la piedra angular de la filosofía de salud y seguridad en los centros de trabajo del siglo XX. (Grupoors, 2021). Los beneficios de utilizar esta metodología son varios: la disminución de las tasas de accidentalidad y siniestralidad, la baja rotación y ausentismo, la mejora del clima laboral y el ADN de la cultura organizacional, debido al uso del liderazgo transformacional, los bajos costos de operación, el fortalecimiento del branding corporativo del negocio, y la continuidad de la entrega a tiempo de los bienes y servicios, creando una economía sostenible. Leer más Leer más A continuación, algunos tips que ayudarán a implementarlos: Para implementar esta metodología, es necesario involucrar a la alta dirección de la Compañía y al comité de seguridad e higiene, asignar líderes de comités por áreas y turnos, capacitar a los empleados en temas como liderazgo, compromiso, observaciones, retroalimentaciones de comportamientos, y cómo llevarlos a la base de datos, entre otros. Además, es importante hacer partícipes a los integrantes del comité en el análisis de los comportamientos más repetidos y dar seguimiento a las acciones correctivas. Involucramiento de la alta dirección. Esto significa que la implementación de este programa debe estar alienado a las estrategias corporativas de la Compañía para obtener los resultados deseados. Formación del comité -se puede utilizar a la comisión de seguridad e higiene-. Asignación de líderes de los comités por áreas y turnos. Capacitación en temas como: liderazgo, compromiso, observaciones, retroalimentaciones de los comportamientos, como llevarlos a la base de datos, entre otros. Para continuar con los programas de sustentabilidad, es importante apoyarse en el grupo de TI de la Compañía para crear un sistema y la base de datos de esos comportamientos inseguros para posteriormente realizar su análisis. Hacer partícipes a los integrantes del comité a analizar los comportamientos con mayor repetición. Dar seguimiento a las acciones correctivas, entre otras. Todos sabemos que “lo que no se mide es difícil de mejorar”, por lo que se recomienda hacer mediciones al Programa de Seguridad basado en el comportamiento. La teoría de esta metodología es que cuando las retroalimentaciones sean en mayor cantidad positivas que negativas es que hay un resultado. A continuación, algunas propuestas: Cálculo de costos por accidentes o incidentes sucedidos en determinado periodo. Aplicar una encuesta a todos los colegas acerca de las condiciones de sus áreas, capacitaciones, métodos seguros de trabajo, etc. Realizar un análisis estadístico de estos datos -puede ser por medio de Minitab-. De todas las retroalimentaciones (actos y condiciones inseguras) de las que más se repiten, realizar un análisis de “PDCA o Ciclo de Deming” debido a que es una herramienta de mejora continua. En determinado tiempo –en seis meses, por ejemplo-, nuevamente aplicar encuesta a los empleados y analizar en Minitab. Hacer una comparación de los anteriores contra los resultados actuales de las encuestas aplicadas. Para medir la efectividad del programa de seguridad basado en el comportamiento, se pueden utlizar herramientas, como calcular los costos por accidentes o incidentes en un período determinado, aplicar una encuesta a todos los colegas acerca de las condiciones de sus áreas, capacitaciones, métodos seguros de trabajo, etc., también se puede realizar un análisis estadístico, entre otros. Con estas acciones es posible reducir la accidentabilidad de una Compañía o negocio. - Liliana Morales Argaez Especialista en EHS, Sustentabilidad & RSC. Referencias: El ciclo PDCA en la prevención de riesgos laborales. (24 de Julio de 2019). Obtenido de El ciclo PDCA en la prevención de riesgos laborales: https://www.nueva-iso-45001.com/2019/07/el-ciclo-pdca-en-la-prevencion-de-riesgos-laborales/ Grupoors. (30 de Abril de 2021). Obtenido de Grupoors: https://grupoors.com.mx/2021/04/30/claves-para-la-seguridad-industrial-piramide-de-control-de-riesgos-de-frank-bird/#:/home/webapps/asp_ar/data/asp/publications/gerencia-ambiental/2023/gerencia-ambiental---junio-2023/gerencia-ambiental---junio-2023:text=Esta%20teor%C3%ADa%20propone%20que%20si,Bird. safesite, E. d. (29 de Marzo de 2021). Safesite. Obtenido de Safesite: https://safesitehq.com/es/que-es-el-bbs/